课程目录：
| 01.领导力的三条基石假设.mp3 |
| 02.学习中的三种人.mp3 |
| 03.如何成为一个发现者.mp3 |
| 04.如何判断一件事是影响圈还是关注圈.mp3 |
| 05.学会沟通视窗，提升人际沟通.mp3 |
| 06.正视盲点，但也不要忽视人的潜能.mp3 |
| 07.放大公开象限，获得尊重和信任.mp3 |
| 08.管理者的角色定位.mp3 |
| 09.领导者如何营造氛围.mp3 |
| 10.管理者的成长进阶路径.mp3 |
| 11.GROW模型，让你成为教练型领导者.mp3 |
| 12.有效倾听的关键：学会提问.mp3 |
| 13.有效倾听的重点：复述和总结.mp3 |
| 14.有效倾听的最高境界：反映情感.mp3 |
| 15.警惕“猜忌”，避免误解和伤害.mp3 |
| 16.及时反馈，让员工更信任你、尊重你.mp3 |
| 17.如何正在的做“正面反馈”.mp3 |
| 18.如何发现别人的优点.mp3 |
| 19.怎样让批评更容易被接受.mp3 |
| 20.如果用BIC做一场标准的绩效谈话.mp3 |
| 21.如何心平气和的接受他人的负面反馈.mp3 |
| 22.如何正面理解“创新”.mp3 |
| 23.如何找到一个创新机会点.mp3 |
| 24.如何进行一场成功的创新会.mp3 |
